为认真传达、贯彻落实川投集团2021年工作会议精神，总结佳友物业2020年工作，明确2021年工作思路，3月5日，川投佳友物业有限责任公司2021年工作会在川投大厦601室召开，公司本部全体员工、区域项目总经理、各物业服务中心负责人参加会议。公司财务总监郭蓉主持会议。
会议传达了集团公司春节上班开工会精神，通报了2020年度获得先进团队奖、班组奖、优秀员工奖名单；公司副总经理侯永胜代表经营班子总结了2020年经济运行情况，详细分析了当前面临的主要问题。
公司董事长、总经理王宾作公司2021年工作部署暨重要讲话。他强调，佳友物业要深刻学习集团公司主要领导的讲话精神。始终围绕 “深改革、精管理、促转型、防风险、稳增长”15字方针，根据集团公司整体改革发展战略部署和要求，对标集团“六大重点工程”，制定佳友物业“六大工程”计划，作为核心工作整体精心安排，通过召开2021年工作会，将计划细化落实责任到人、到岗，按计划要求尽早推进落实。
他要求，一是2021年佳友物业的预算利润指标必须完成。在此基础上，要强化责任落实，在即将召开的董事会上，将经营指标以签订责任书的方式落实到经营班子，强化执行；二是在集团管控发生重转变，集团考核发生重大变化的情况下，要深入研究对策，不能坐以待毙，不能以老思维应对，要拿出集团认可、适应市场的运营管理模式，整体服务质量亟待提升；三是要着重市场化人才管理，涉及薪酬、合同管理、用工制度等方面，不能温水煮青蛙，要吸引并留住发展所需的优秀人才；四是要提高政治站位，狠抓佳友支部建设工作；五是公司要继续深入研究如何建立佳友物业监督体系，做好廉洁教育工作，抓到违纪行为要严肃处理。
会议强调，佳友物业要贯彻集团公司的决策部署和总体工作要求，必须坚定发展信心、保持发展定力，特别是广大党员领导干部要始终保持奋发有为、苦干实干的良好精神状态，切实抓好全年经营改革发展各项工作，努力实现一季度开门红，开创佳友物业发展新局面。
