为进一步提升川投信产办公室系统工作能力和规范化运作水平，更好地服务保障公司中心工作高效开展，8月11日下午，川投信产组织召开全系统办公室主任培训会。集团公司办公室副主任李晓东，川投信产党委副书记、董事、总经理王波，党委副书记、纪委书记、工会主席闫诚参加会议。
此次培训会以“现场+视频”方式举行，川投信产各所属公司办公室分管领导及部门负责人现场参会，各所属公司办公室其他工作人员视频参会。会议采取“专业培训学+互动交流学+领导点评”的形式深化培训成果，集中开展了公文写作、“三会管理”、新闻宣传、行政后勤等业务专题培训和经验交流。
李晓东从办公室职责定位、行政后勤、文稿写作、宣传报道、“三会”管理等方面分享了自己的心得感悟，并现场与参加培训人员作了交流互动。他强调，办公室工作最重要的是细致，要从线状思维跃升为放射性思维，注重每一个细节和措辞，要着力通过阅读党报党刊、熟稔公司内部业务，扎稳马步练好内功，在“扎实干、奋进学”中服务公司改革发展大局。
闫诚传达学习了《新时代办公厅（室）工作的根本遵循》文件精神，并分享了做好办公室工作的“七条经验”：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受。
会上，王波以“四个考验、四个素养、三个基本功、烧好三壶水”总结了对办公室工作的要求，他要求：办公室要不断提高能力和站位，要做到四个考验，即：受得住委屈、耐得住寂寞、经得住诱惑、守得住秘密；做到四个素养，即：“上得厅堂”、“下得厨房”，不卑不亢、雷厉风行；做到三个基本功，即会谋、会写、会讲；“烧好三壶水”，即：烧好服务上下传达的水、烧好服务外宾接待的水、烧好服务自身的提升水。他指出：此次培训会是“引子”，希望大家今后在公司管理、发展、内控上发挥更大作用，为川投集团、川投信产发展贡献更大力量。
