针对班组人员专业分散、技术水平参差不齐的情况，田湾河公司生产一线部门、班组多次组织讨论，开展头脑风暴，制定了详细的跨专业培训计划。一是针对专业技术骨干人员，从电气一次、保护、自控三个专业所辖各子系统进行详细梳理，制定培训大纲，以子系统模块为基础，跨专业技术骨干互为师徒进行私人订制，现场讲解。二是针对新员工，为充分调动其主观能动性，使新员工对本专业所辖各子系统建立全面的知识体系，制定培训清单并进行现场教学。
根据培训计划，9月19日、10月14日，班组分别组织了两场跨专业现场培训，就流域三站空压机自动控制系统及10kV厂用电系统进行了由理论到实操的全方位学习交流。
主讲人首先通过图纸和现场设备以及元器件一一对应讲解的方式，让班组全体成员对设备构造形成更加具体、清晰的认知；其次，通过现场设备、元器件动作特性的模拟再现，将书本中的理论文字表述延伸进实际工作中，让知识“活”起来；最后，两位主讲人将自己在跨专业学习、准备相关培训资料及日常作业中的心得体会于参培成员进行了分享。培训期间，全体成员积极参与讨论，大胆提问，各专业人员毫无保留地分享专业知识及实践经验，大家纷纷表示收获满满，受益匪浅。
此次公司一线班组的跨专业创新培训方式，打破了专业壁垒，促进了不同专业间深度融合，鼓励员工利用业余时间主动学习、收集资料、研究备课，通过现场答辩与实际动手相结合方式检验了培训效果，将培训实实在在落地到实际工作中。通过如火如荼的大学习、大讨论，使得技术骨干的工作思路和动手能力得到进一步拓展，同时也使新员工专业技术能力得到更深一层的提高，充分体现了公司一线生产人员对“以技立身”的孜孜追求，也为践行“用行创效”打下坚实的技术基础。
