近期，新冠疫情来势凶猛，为全力保障公司及全体参建人员生命健康安全和银江水电站工程建设稳步推进，公司要求全体员工及所有参建人员从思想上提高政治站位，从行动上坚决有力贯彻省委省政府、川投集团和川投能源关于疫情防控的文件精神，抓好各项疫情防控工作落实落地。
公司疫情防控领导小组高度重视，通过视频会议方式组织召开了新冠疫情防控相关工作紧急会议。川投能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、疫情防控领导小组组长徐孝刚对疫情防控工作作了安排和部署。
现阶段银江水电站工程建设任务非常繁重，公司上下通过认真查找前期疫情防控存在的短板和不足，坚持一手抓疫情防控，一手抓工程建设，做到“两手抓，两手硬”。各参建单位在做好防疫措施的同时，精心谋划施工组织，合理调配施工资源，为银江水电站工程建设有序推进提供了坚实保障，各标段均按照施工计划正常开展。
面对二期围堰工期紧等实际困难，公司组织施工单位合理配置施工资源，水电五局项目部领导春节期间带头坚守岗位，施工现场正常组织施工，顺利完成二期围堰闭气重要节点目标，下一阶段将重点做好围堰加高培厚及土工膜安装工作，确保汛前能按期完成施工；面对银江大桥争取2023年春节前具备通车条件的要求，公司认真组织审核施工方案，督促落实各项安全措施，重点关注挂篮安装等工作，1#桥墩0#节段、右岸连接道路、下穿箱涵开挖等全部按照计划顺利推进；面对左岸边坡开挖支护、G353国道改建与污水管道代建及地下管线迁改存在的施工干扰问题，公司积极与政府部门及主要参建单位沟通协商，明确布置方案及节点目标，做好交叉施工保障措施，各项工作正按照既定目标有序推进；面对即将来临的汛期，公司提前组织开展地灾隐患排查工作，针对检查发现的问题下发整改通知，并督促施工单位认真整改，确保汛前完成整改工作。
今年是银江水电站主体工程建设的开局之年，川投能源及攀水电将紧紧围绕“力争2024年底实现首台机组发电目标”，统筹安排全年工作任务，在做好防疫工作的前提下，严把工程安全关、质量关、进度关、投资关，年底确保开始大坝第一仓混凝土浇筑，为首台机组发电目标打下坚实基础。
