4月25日，川投大健康产业集团召开2022年一季度经济运行分析会。公司党委副书记、总经理鲁洪斌出席会议并讲话，副总经理杨从疆主持会议，全体班子成员出席会议。
鲁洪斌他指出，一季度主要经济指标未及预期，经济运行整体承压。面对复杂的外部形势和经济运行变量因素明显增多的情况，他要求，公司上下要瞄准目标、真抓实干，保证完成年度各项目标任务：要围绕市场精准施策，提高存量产品去化率。今年重点任务是围绕主要项目，强力推进营销去化，各项目要认真提炼产品优势特点、认真分析目标客户群体、认真搭建适销对路专业团队，狠抓落实“存量营销比去化，营销存量赛业绩”。要围绕效益精准管理，提高运营管理品牌与质效。各所属公司要落实提质增效主体责任，公司本部要发挥整合资源、综合协调、考核激励的优势，重点在营销一体化和运营管理专业化市场化改革方面实现新的突破。要围绕项目激活存量，提高内部资源生产要素优化配置增长力。为实现产业集团全面提质增效，公司上下应紧扣定位、紧扣发展、紧扣成效，梳理分类不同项目，确定相应责任分解和基本指标，形成“四个一批”项目推进良性循环。同时，建立项目推进考核激励与惩处机制，最大限度调动全员积极性。要围绕目标落实责任，提高目标管理考核的实效。围绕年度重点工作，形成任务目标纵向分解、横向联动管理态势，搭建“一核多元、网络覆盖”目标分解体系，全力推进年度目标网格化管理。同时，积极开展问题清单制管理工作，落实各专项工作要求，做到层层分解目标责任，逐个逐项突破难关。要围绕合规严控风险，提高依法依规治企水平。坚持“以事前防范为先、事中控制为主、事后监督为要”的风险管控理念，以合法合规为基石，把握经济运行规律，将风险与成本管控有效结合，全面铺排风险防控工作。强化风险排查力度，风险管控强度，建立问题与潜在风险防范体系，实现关口前移，有效提升企业管理水平。
会上，财务总监姜涛传达了集团公司2022年一季度经济运行分析会议精神；副总经理杨从疆通报了产业集团2022年一季度经济运行情况；党委委员、纪委书记姜波通报了问题清单管理工作情况。
川投大健康产业集团中层管理人员现场参会，所属公司经营班子成员视频参会。
