8月2日上午，攀水电公司在水电五局项目部钢筋加工厂组织开展银江水电站2022年钢材焊接技能比武活动，本次活动由公司主办，四川路桥项目部承办，公司工会及水电五局项目部协办，由工程管理部经理严瑞平主持。川投能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚，公司党总支委员、总经理、质委会主任吴巍屿，公司党总支委员、董事会秘书、工会主席、质委会副主任邓勇，公司副总经理、质委会委员唐伽等领导出席活动，公司各部门、长江设计代表处、各监理部、试验检测中心及主要施工单位项目部领导、质量管理人员和参赛选手共计40余人参加活动。
为全面贯彻落实国家有关建设质量强国的重大决策部署，以及可再生能源发电工程质量监督站历次专家组现场检查所提的质量管理要求，2022年公司组织制定了银江水电站全年质量管理专项活动方案，以“传承工匠精神，筑造精品银江，献礼二十大”为活动主题，与银江大讲堂及公司工会活动紧密结合，将质量管理专项活动做深、做实，助力质量管理工作水平再上新台阶。本次活动属于2022年质量管理专项活动的一部分，旨在通过实操、培训、点评等方式，努力提高各参建单位质量管理人员的责任意识，提升作业人员的施工水平。
本次活动设置了评委组、参赛组、测量组和秩序组，相关人员均在各参建单位质量管理人员中产生。在活动中，参赛选手充分展现各自的施工水平，在规定时间内迅速完成钢筋及钢板样品焊接，评委组仔细查看样品焊接质量，按照评分细则认真进行打分并点评，测量组和秩序组按照工作分工认真做好现场服务工作，公司及参建单位主要领导为获奖选手及单位颁发了荣誉证书；活动期间，公司工程管理部机电副经理卜天郧在银江大讲堂上讲授了一堂通俗易懂的焊接基础知识，让活动参加人员对焊接历史、技术发展、焊接方法、质量缺陷及检测方法有了深刻认识与了解。
比武结束后，徐孝刚对本次活动作了总结讲话，从活动开展情况、取得的效果、后续安排等方面进行了点评。一是在主体工程建设的起步阶段开展质量管理专项活动，标志着银江水电站工程质量管理翻开了新篇章，质量管理工作要以高标准、严要求、重实效的方式继续坚持下去，积极创建样板工程，筑造精品银江；二是本次活动让质量管理人员对焊接质量有了进一步的认识，能够意识到焊接质量对工程质量的重要影响，在施工过程中必须严把焊接质量关，防止千里之堤毁于蚁穴；三是各参建单位要积极向受表彰的单位和作业人员学习，找出差距和不足，制定提高焊接质量的具体措施，并将活动效果辐射至整个工区，提高质量管理人员及一线作业人员质量意识；四是各参建单位要认识到保质量就是保安全，持续开展好质量管理专项活动，细化活动方案，扩大活动参与范围，在全工区形成“比学赶超”的活动氛围，促使工程质量管理再上新台阶。
活动最后，公司工会对参赛选手及工作人员送上了清凉慰问礼包，鼓励各参建单位撸起袖子加油干，奋力建银江、建功新时代、献礼二十大。
