制度建设是治企之道、强企之基、兴企之本。持续推进制度建设是完善公司治理体系，强化公司治理能力，提升公司经营管理科学化、制度化、规划化水平的重要保障。
川投大健康集团始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持以习近平总书记法治思想为指引，不断加强现代企业制度的系统谋划、综合施策，按照“一体两翼”发展战略，围绕主责主业，系统谋划企业制度建设，把制度建设摆到更加突出的位置，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。
2022年初，川投大健康产业集团根据业务需求，对公司制度体系进行了全面梳理和分析，正式印发了《四川川投大健康产业集团有限责任公司2022年度规章制度建设计划》，明确了102项制度内容和82项制度建设计划。在公司领导部署与公司部门的通力合作下，川投大健康产业集团扎实开展制度建设工作，截止6月底，公司共计完成制度建设106项。其中，董事会相关制度4项、党建群工类制度25项、纪检监督类制度10项、公司治理类制度2项、战略投资类制度2项、人力资源类制度10项、财务管理类制度11项、经营管理类制度7项、审计监督类制度2项、法务合规类制度10项、行政管理类制度12项、安全环保类制度11项，汇编60余万字形成了《四川川投大健康产业集团有限责任公司股东与董事会制度汇编》《四川川投大健康产业集团有限责任公司党建纪检类制度汇编》《四川川投大健康产业集团有限责任公司经营管理类制度汇编》共三册，并在8月中旬正式予以发布。本次制度建设呈现法规和政策针对性强、客观公正性强、流程操作性强和坚持党的领导与企业治理相结合、激励与追责有机结合的“三强两结合”显著特点。
川投大健康产业集团通过制度建设和制度汇编，进一步巩固了公司用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制，通过规章制度建设逐步形成职责明确清晰、管理科学有序的体系，为公司依法治企，不断建立健全公司法人治理体系打下了坚实的基础。下一步，川投大健康产业集团将继续把制度建设摆在加强自身建设的重要位置，以落实长效机制为目的，在工作实践中逐步探索，不断优化制度建设，切实提高企业制度执行，提升企业管理水平，为构建“小总部，大产业”发展格局，建立“三心三极”发展体系提供坚强制度保障。
