9月5日下午，川南发电组织召开2号机组扩大性小修动员会。公司常务副总经理、检修指挥部总指挥唐春，副总经理、检修指挥部副总指挥张剑平，指挥部及各专业组相关人员，中国电建集团四川工程有限公司、四川金塞电力工程有限责任公司、山东龙源电力工程有限公司等外委项目部负责人参加会议。
唐春强调，夯实安全管理，2号机组检修要实现“三零一无”目标，即零人身伤害、零设备损坏、零事故发生、无人员违章。加强各单位安全教育，牢固树立安全第一思想，彻底转变“要我安全”为“我要安全”，根除麻痹侥幸心里，杜绝习惯性违章；安健环组要继续落实专人安全监督检查，严格考核项目经理和安全管理人员；严格落实安全防范措施，做好安全交底、危险点位重点分析，尤其是高空作业、有限空间作业、交叉作业等。围绕“机组检修后一次启动成功、6个月无临修”目标，狠抓检修质量全过程控制，特别是关键工序、重点环节管控到位，做到“谁检修谁负责、谁验收谁负责”质量把关。本次检修外委人员人流量大、管控难度大、风险大，严格控制40天检修工期，指挥部办公室制定检修计划，重点管控发电机大修、受热面检修、引风机检修关键路径，确保按期完成。
张剑平指出，各级人员要做安全文明施工的模范，管好人、带好头；物资供应组保障物资满足检修现场所需；后勤保卫组严把入厂关，确保检修单位有序入厂；施工单位严格按既定进度计划安排落实各项工作，做好检修服务及配合工作，把关检修质量，着实改善设备健康水平，提高设备试转合格率、工作票办理效率。
会上，分别对项目安排、疫情防控、入厂许可、安全文明施工管理、质量控制、试运试转、物资保障等提出了具体要求。外委施工单位、自修单位就检修准备情况、工作计划安排作了表态发言。
