按照川投大健康产业集团统一工作部署，10月8日，盛榉公司召开“百日攻坚”誓师动员大会。公司党支部书记、执行董事、总经理杨飞出席会议。公司全体干部职工参加会议。颐康养老中心、颐康养护院以视频方式参会。
会议宣贯了公司“决战四季度 大干一百天”实施方案，对照年度目标任务及三季度经济运行数据提出了具体工作安排。会议要求，紧密围绕大健康产业集团“抓存量、强增量、精管理、提效益、防风险”工作思路，决战四季度、奋战一百天，努力实现增收稳盈。要落实工作计划，各部门、各项目以年度目标为导向，靶向发力，铺排重要业务节点，扎实开展各项年度工作。推进项目落地，加强外部资源引入，密切联系各级政府、国资平台公司，积极储备优质养老项目。冲刺经营目标，扩大宣传辐射面，提升客户转化率，力争完成年度入住目标。严守风险隐患，紧盯施工安全、运营安全、资金安全，提升抗风险以及自主融资能力。
杨飞强调，各部门、各项目应对标考核目标，细分工作，压实责任，对占比高、分值重的任务积极提出工作新思路、新方法，营销蓄客上应加强投入力度，转变客户对养老机构的刻板印象与固有观念。培育核心竞争力，提升服务，强化运营，以细节强服务，以服务显品质，以品质赢口碑，以口碑树形象，以形象立品牌。抢抓战略机遇，扩大宣传，负重前行，利用行业变化产生的市场机遇期，增强推广力度，保证客户“进得来、留得住”。
同时会上还介绍了川投大健康产业集团“健康 先锋”党建品牌及具体工作内涵，根据川投大健康产业集团“举旗帜、抓班子、强考核、带队伍、促融合、建成果”的党建工作思路，盛榉公司要加强组织领导，强化品牌活力；加强机制保障，强化品牌实施；加强具体措施，强化品牌作用；加强融合共建，强化品牌长效。
川投盛榉公司拓展运营部、川投舒适之家·颐康养老中心、川投舒适之家·颐康养护院负责人分别就决战四季度作表态发言。
