银江扬帆正当时，砥砺奋进新时代。在党的“二十大”召开前夕，为落实质量强国目标，增强全员质量意识，深化质量活动内容，攀水电公司以国家“质量月”活动方案为指导，制定了《银江水电站2022年“质量月”活动方案》，并严格按照活动方案做好活动组织、宣传、实施及总结。公司党总支副书记、总经理吴巍屿出席活动。各参建单位积极参与，营造了良好的活动氛围，各项活动内容落实到位，活动获得圆满成功。
按照活动安排及疫情防控要求，公司于9月24日利用银江大讲堂的舞台，邀请水电五局项目部副总工齐磊，给各参建单位相关人员开展了“水电工程基坑开挖技术与质量控制”技术交流，从基坑开挖技术与质量控制两个方面，详细讲解了机械破岩、爆破破岩的方法及其适用条件和优缺点，并从现场质量控制出发，讲解了质量要点和质量验收控制重点。在交流课的最后，齐磊结合基坑的工程特点和地质情况，分析了创建边坡样板工程的重点和难点，各参建单位就如何提高工程质量及创建样板工程进行了充分讨论，提出了若干解决办法，并共同发出了积极争创样板工程的号召。
9月27日，公司组织各参建单位成立6支参赛队伍进行了“银江质量杯”知识竞赛活动。知识竞赛题库由公司根据现场施工情况及质量控制要点精心编制，各参赛队伍通过顺序答题、抢答答题等方式，闯过单项选择题、多项选择题、问答题等重重关卡，充分调动了参赛选手积极性，使选手受到一次生动的质量知识教育，进一步强化选手质量素质，进一步提高质量知识水平。活动根据最终答题得分，决出了各参赛队伍名次，公司及参建单位主要领导为获奖队伍颁发了荣誉证书。吴巍屿对活动进行了点评，鼓励各参建单位加强质量知识学习，在银江质量管理中不忘初心、不负韶华、奋楫笃行，努力把银江水电站建设成“精品工程、样板工程、阳光工程”。
9月29日，公司机关第一党支部组织开展了主题为“服务消力池首仓混凝土浇筑，在决战100天活动中贡献支部力量，以实际行动喜迎二十大”的主题党日活动，在保证消力池首仓混凝土顺利浇筑及提高质量等方面作出了积极贡献。
“质量月”活动最后，各参建单位认真回顾活动开展情况，总结活动开展过程中取得的经验，分析存在的问题与不足，并制定针对性的整改措施，确保通过此次“质量月”活动，增强公司及各参建单位质量管理意识，丰富质量管理知识，提高质量管理水平，筑牢质量管理基础，以优良的工程质量迎接党的二十大胜利召开。
