为提升川投大健康产业集团各所属公司依法治企的能力及合规管理水平，10月24日至26日，川投大健康产业集团合规调研小组前往攀西地区开展合规管理调研工作。
调研小组先后到川投大健康产业集团所属红格公司、会展公司、西昌大健康公司详细了解了合规体系建设、合规工作开展、制度建设、重大事项决策、合同管理、招标及重大物资采购、“三公”经费执行等情况。针对存在的困难问题和薄弱环节，合规调研小组提出了指导性意见。
所属公司要筑牢合规管理“三道防线”。推动第一责任人带头落实责任，持续梳理公司法人治理结构权责，明确党组织、董事会、经理层等治理主体在合规管理、风险防范工作上的职责和义务，强化各部门岗位和人员的合规职责；要进一步聚焦关键业务、改革重点领域、重大项目建设、资本运营等重要环节，建立健全风险监测预警机制，加强对各种风险源的分析研判，切实防范和化解重大风险；要健全制度体系，制度建设要做到年初有计划年终有落实，根据业务需要和上级政策、文件制度的变化情况，及时对公司制度体系进行梳理和分析，制定、修订相应的制度。同时，对于所属公司具体落实合规体系建设过程中的“痛点”和“难点”，产业集团也将及时开展问题研讨并提出意见，完成持续性督导，形成合规管理闭环。
此次调研工作的开展，促进了大健康产业集团所属公司的合规管理、风险防控、制度建设等工作，有助于产业集团实际践行“三心三极”发展理念，为积极构建“小总部，大产业”发展格局提供坚强的保障。
川投大健康产业集团常年法律顾问律师随同调研。
