为确保川投盛榉公司泸州项目筹建工作顺利推进，保证项目建设如期完工，以高标准、高质量、高水平呈现省属国企精品康养机构，12月1日，川投大健康产业集团财务总监姜涛、副总经理杨轶舫一行前往所属川投盛榉公司“川投舒适之家•颐康养护院（泸州）”督导检查。
检查组一行察看了项目各楼层、各功能区施工建设进度，逐一检查土建改造、室内精装修、电气照明、综合布线、暖通安装等工程情况，实地了解施工组织和工程监督情况，分别听取了项目院长就筹开运营工作的汇报。检查组对项目在受新冠疫情、高温限电、物流不畅等不利因素影响下仍按期完成施工，达成“安全零事故、疫情零感染”的工作目标表示充分肯定，并就开业前筹建工作提出总体要求。
姜涛指出，川投盛榉公司及项目人员要着力做好四点工作：统一思想意识，积极落实行动，挂图作战，推进运营筹开工作。全体人员要切实按照川投集团、大健康产业集团的决策部署，按计划逐步完善筹开期各项准备工作，以优异品质、良好面貌迎接项目开业运营；锚定战略方位，多渠道营销蓄客，攻坚克难，奋力达成运营指标。以“城市核心区养老机构”的战略定位出发，持续做大现金流，提升机构床位去化率，实现盈亏平衡；规避经营隐患，强化督导力度，遵规守纪，防范资金财务风险。川投盛榉公司需加强异地项目财务管理，严格管控收支，防范财务风险的同时做好对项目的财务指导工作；对接外部资源，用好行业政策，共建共管，探索成熟运营模式。积极争取当地民政、卫健、人社等政府部门的资源支持，对国家支持养老产业发展的一揽子扶持政策做到“应知尽知、应享尽享”。
杨轶舫强调，作为川投集团大健康板块在泸州落地布局的首个重点项目，颐康养护院务必落实“四个立足”的工作要求。立足自身优势，创新营销渠道，奋力实现项目运营“开门红”。充分利用集团平台优势和资源优势，精准定位目标客户群体，拓宽销售渠道；立足降本增效，强化成本管控，全面保证项目资金链安全。坚持挖潜和增效并重，严格落实精准化管理，确保现金流尽快回正；立足标准化体系，完善标准化建设成果，努力擦亮“川投舒适之家”品牌。通过项目建设和运营，对标准化体系实现动态优化，持续打造项目特色亮点及市场口碑；立足安全生产，抓实隐患排查，坚决杜绝安全生产事故。紧绷安全之弦,建立健全长效安全隐患排查及整改机制，将安全事故“拒之门外”。
川投大健康产业集团运营管理部，川投盛榉公司、川投舒适之家•颐康养护院相关负责同志随同检查。
